Workshops für nachhaltige Geschäftsmodelle
Klarheit, Motivation und Commitment
Nachhaltigkeit braucht Haltung – aber auch ein solides Geschäftsmodell. Mein Workshop führt Sie und Ihr Team strukturiert vom Wunsch zur Wirkung.
Nach dem Workshop verfügen Sie über ein wirkungsorientiertes Geschäftsmodell mit klar definierten Massnahmen für ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Erfolg.
Nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln – Workshop für Unternehmen mit Wirkung
Nachhaltigkeit braucht Struktur, Strategie und Partizipation.
In unseren Workshops entwickeln Unternehmens-Teams gemeinsam mit Monsch Consulting tragfähige Geschäftsmodelle, die ökologische Verantwortung, soziale Wirkung und wirtschaftlichen Erfolg verbinden. Dabei steht nicht nur das Resultat – das Geschäftsmodell – im Fokus, sondern auch der gemeinsame Denkprozess, der Klarheit, Motivation und Commitment schafft.
Ihre Vorteile
Ihr Nutzen auf einen Blick
- Transformation statt Theorie: Ihre Teams denken unternehmerisch – ökologisch, sozial, wirtschaftlich.
- Klarheit durch Methode: Das Business Model Canvas nach Osterwalder wird gezielt um Nachhaltigkeitsdimensionen erweitert.
- Wirkung sichtbar machen: Wir analysieren die Wertschöpfung aus Sicht von „People – Planet – Profit“.
- Strategische Ausrichtung: Das Ergebnis ist ein realistisches, verantwortungsbewusstes Geschäftsmodell mit Umsetzungsplan.
- Teamaktivierung: Ihre Mitarbeitenden gestalten aktiv mit – das erzeugt Ownership, Motivation und Umsetzungskraft
Leistungsangebot
Was Monsch Consulting konkret bietet
- Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells nach dem Prinzip: „People – Planet – Profit“
- Integration von Nachhaltigkeit in Ihre Positionierung, Prozesse und Produktlogik
- Sparring bei der Impact-Messung und Ableitung von relevanten KPIs
- Begleitung bei der Kommunikation und Vermeidung von Greenwashing
- Beratung bei Förderinstrumenten, Labels und strategischen Allianzen
Workshopinhalte
Ablauf des Workshops
Zukunftsblick & Kontext
- Warum Nachhaltigkeit heute wirtschaftlich entscheidend ist. Wo steht Ihr Unternehmen?
Value Proposition Design
- Gemeinsame Erarbeitung des echten Kundennutzens – aus Markt- und Wirkungsperspektive.
Business Model Mapping
- Entwicklung eines vollständigen Geschäftsmodells auf Basis des Canvas. Nachhaltigkeit wird als integraler Bestandteil verankert.
Impact-Check & Bewertung
- Analyse und Diskussion der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Dimensionen.
Handlungsfelder & Umsetzung
- Ableitung konkreter Massnahmen, Pilotprojekte und Verantwortlichkeiten.
Zielgruppe
Für wen ist dieser Workshop geeignet
- KMU, die neue nachhaltige Geschäftsideen entwickeln oder bestehende Modelle weiterdenken wollen
- Führungsteams, die Nachhaltigkeit strategisch verankern wollen
- Start-ups mit Fokus auf Wirkung und langfristige Positionierung
- Organisationen, die Nachhaltigkeit messbar und gestaltbar machen wollen
Adresse:
MONSCH Consulting
Dachslerenstrasse 5
8712 Stäfa
Mehrwertsteuer:
CHE-114.046.983 MWST
Kontoinformation:
IBAN: CH90 0900 0000 6102 1194 6